Plan motivacional

Es de suma importancia darle motivación a los empleados de una compañía para que se produzca un buen desempeño y haya un equilibrio en la empresa, de lo contrario la gente desanimada no se desarrollara correctamente y es muy probable que deje el trabajo por otra actividad o empresa que si los motive realmente. No es fácil poder animar una persona, para esto, tiene que conocer bien la personalidad y preferencias del empleado y recordar que ser jefe no es solo mandar, sino también guiar al empleado y conseguir el desempeño deseado.

En esta semana nos toca interpretar a Felipe, el jefe que debe de convencer a sus 3 restantes representantes a  que no crean que vayan a ser despedidos y estén motivados a continuar trabajando a pesar de las circunstancias y sus personalidades. Se requiere tres distintos planes motivacionales para cada empleado distinto. No se puede aplicar el mismo a los tres debido a sus diferentes preferencias y actitudes. Sin embargo si yo fuera Felipe aplicaría unas tácticas básicas para primero poder ganarme la confianza de los empelados. Ellos sintiendo que yo soy su amigo y que pueden confiar en mí, se les desvanecerán su temor de pensar que van a ser despedidos también y ya con eso será un gran avance.  

Empezando con el plan motivacional para los tres, empezaría por mandarles una carta o correo explicando la situación y circunstancias de porque sus compañeros tuvieron que ser despedidos, una explicación calmaría un poco la situación, sin embargo no sería suficiente. Mi estrategia o es decir la estrategia de Felipe consistirán en ser un líder supervisor que ayuda a los otros a superarse. Actuaria como un protector y patrocinador. Proporcionaría referencias, trataría de servir de modelo, estaría brindando constante apoyo y aliento y asesoraría los trabajos individualmente. También compartiría tareas que constituyen un desafío entre ellos, brindaría una amistad, fomentaría el aprendizaje continuo y las habilidades apropiadas. Además también Fomentaría la resolución autónoma de problemas, brindaría capacitaciones y ofrecería mi correo para poder comunicarme con ellos. Con todas estas opciones les demostraría que lo que la compañía buscar hacer es progresar, en vez de  deshacerse de mas empleados. Para poder aplicar esto es muy importante que yo como Felipe necesito sentir empatía y estar en sus pies, trataría de entender y sentir lo preocupados que pueden estar, no existiría un mejor apoyo que esto y sería más fácil para mí ofrecerles las ideas mencionadas.

Una vez que me pueda ganar su confianza ser convierte más sencillo el proceso de lidiar con ellos y sus personalidades. En el caso de Susana, le mantendría sus horarios flexibles, no hay necesidad de eliminárselos, con las capacitaciones y motivaciones mencionadas estoy segura de que a la hora de hacer su trabajo ella se desempañara bien y hasta puede que mejor. Sería un error más bien si le reduzco o elimino del todo sus horarios ya que más bien la desanimaría. Además de continuar con la flexibilidad, trataría de eliminar la negatividad y las ganas de culpar a todo el mundo, trataría de hacerle entender que nadie es culpable sino que es más bien fue un arreglo de negocios, trataría de hacer que se enfoque más en el presente que en el pasado. Con la confianza brindada y manteniendo sus horarios, sería cuestión de tiempo que ella vuelva a sentirse como antes. Es más bien aquí donde mi trabajo de tolerancia con los empleados como jefe debe de aplicarse.

Así con un final feliz, ese sería mi plan motivacional con los empleados y en especial con Susana la única con la que entre en detalles. Considero que ya con que el empleado sienta y vea que el jefe esta consiente de y busca opciones para hacerlo sentir mejor a uno, uno automáticamente se siente mas cómodo y mejor.